大时代老光：喜兔让每一件商品物超所值

传统网购一件商时品需要货比三家，有时还要被假货欺骗。烧脑、烧体力的情况在喜兔所引领的新社交电商体系中基本不会再出现。喜兔平台的掌舵人大时代老光说：“帮消费者找到物超所值的商品，这是社交新零售平台喜兔正在做的事情。”

无忧购物的新境界，喜兔有强大的供应链体系来持续赋能。

消费者想要的就是好物的标准

一个平台选择什么样的商品决定了这个平台的气质。喜兔的气质是亲民的暖心兔，那么她就必然和其他平台有着天然的差异性。

喜兔的商品一定是消费者眼前一亮的好物!实用、耐用且充满诚意的精灵品质是她的告白。喜兔不追逐单价利润高的商品，而是将日用、厨卫、服装等刚需高频使用的品类作为采购重点。

“消费者只要在喜兔平台买到了可心的商品，就会爱上喜兔。”大时代老光老光自信地说。消费者买到了高性价比的好物，他们才会愿意和平台建立关系并保持互动，对平台保持粘性。

喜兔选货只有一个标准，很简单——“消费者想要的”。这一条标准看似简单，但背后却是喜兔团队的头脑风暴、以及大数据碰撞的结果。甚至喜兔会将准备选取的商品放在“妈妈评选团”中投票，高票通过的商品，才能入喜兔平台的法眼。

选择每一件商品，喜兔都像给亲人选礼物一样认真。

入手供应链源头，减少中间环节

目前，喜兔平台准备运营的商品包括品牌商品、工厂商品和产地直采商品。方式各不同，但喜兔的供应链只有一条，那就是源头供应链。这样做的目的只有一个：那就是减少中间环节，将利润还给消费者

另外，关于工厂商品，喜兔还会跟品牌方设计独家产品包装、规格等，利用其品牌效应，做出符合消费者需求商品，让消费者享受更多实惠。所以，喜兔敢拿出1折全网最低价格的商品来回馈消费者。这是喜兔的底气，也是源头供应链的优势所在。

喜兔的选货理念以及经营逻辑决定了供应链的强管控手段，喜兔物美价廉的标签也由此诞生。“我们一直追求的就是通过一款好物的上线，能够带给消费者舒适的购物体验。 ”这是大时代老光的目标。

用信任搭建一个正向循环体系

社交电商，一端是用户，一端是供应链。如何让用户端强?大时代老光说：“一个消费者会因为信任某个人而产生购买，而复购还会受到价格、质量、物流等因素的影响。喜兔将在源头维护这种信任感，所以才在商品选择上设定高门槛。”

用户端强大了，供应链端的影响能力才会强，这是相辅相成的道理。大时代老光解释说，“所以让消费者充分信任，这才是做大喜兔平台的根本。”

喜兔的平台规模越大，供应链的成本价格就会越低，商品也会更精良，消费者的体验就会越好，之后消费者买得更多，平台规模会再扩大，这是一个良性正向循环的体系。