爱库存2019年1-8月GMV同比去年涨幅超8倍 将加快全球化布局

9月3日，爱库存发布了其2019年最新的全球战略，其完整的业务版图，也由此展开。

根据发布的信息，2019年，爱库存的GMV已经超过2018年全年的1.5倍，1-8月同比去年涨幅超8倍，服务的国内外品牌商突破5000家，为140多万分销商赋能，创立两年累计已卖出1亿余件商品，帮助分销商赚取逾16亿元人民币，为消费者节省超过150亿元人民币。

在2020年，爱库存的战略版图将围绕“全渠道”，“全品类”，“全开放”的多边赋能计划全面展开，对现有业务进行迭代和优化，进一步提高对品牌商，分销商和消费者的服务能力，并通过全面开放能力与外部的零售服务商深度合作，共同推动全行业发展。

在渠道方面，爱库存将加快全球化布局，帮助国内品牌出海，将国内市场消化不掉的商品，去满足海外消费市场的需求。同时，在四五线的下沉市场，爱库存将通过线下门店的形式，帮助品牌商家去触达到这个市场中的消费者，实现高效的人货匹配和商品的高效流转。

货品的品类上，爱库存也将不再局限于库存，而是扩充为“极致性价比”的全品类商品。目前爱库存已经推出了爆款频道，提供一些当下的热门商品，进口商品已经成为爱库存货源的重要构成，而新品频道的上线，也被列入了日程。

对于分销商，爱库存将着力于提高他们的经营效率和管理能力，这其中最核心的是技术和工具赋能。发布会上，爱库存推出了一款H5店铺的工具，分销商可以一键入驻，通过H5店铺工具在微信社群、朋友圈进行分享，交易以及分销，并且完全是以分销商自己的品牌露出。除此之外，爱库存还推出了基于交易关系的社群运营管理解决方案，帮助商家解决用户社群运营的难题。

而作为整个生态中的枢纽，爱库存还将全面开放自身的能力，吸引生态链条中每一个环节的合作方，全面赋能品牌商和分销商。

爱库存创始人王敏表示，爱库存商业模式的核心引擎始终是服务品牌商和分销商，提升商品的周转效率。据他透露，到2020年，爱库存平台上的分销商将超过300万，“爱库存要做的是一个去中心化的赋能平台，结合智能化，数字化的供应链体系，连接起这个生态中的每一个伙伴，共同为品牌商和分销商赋能。”王敏说到。